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                          多倫斯生產廠長陳明勇專訪

                          來源:網絡 發布日期:2018-10-30 17:10:00 查看次數:
                          【九正建材網】多倫斯生產廠長陳明勇:人,是一切事物中**寶貴的,也是生產管理中**大的難點,說它難吧,但只要能做到產品在制造過程中,每個崗位上的人都懂得應該做什么、如何去做,那么,產品質量就有了**基本的保證。

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                          多倫斯生產廠長陳明勇先生

                          您如何結緣多倫斯?

                          我已經在多倫斯工作十六年了,從多倫斯成立之初就跟著公司一直到現在,在2002年的時候,我剛大學畢業,那時候還沒有定制家具這個概念,當時的我是一個剛剛走出大山沒多久的青年,一心想著在外面闖出一點名堂,正苦惱該做什么的時候,正好遇到一個老鄉,他說他在一個私人家具廠打工,可以介紹我來工作,于是我便抱著試一試的心情到了多倫斯工作,我來了沒多久,便對自己的未來有了一個清醒的認知:多倫斯適合我,是一個可以施展個人抱負的地方,因為多倫斯是一個以人為本的企業。我看出了當時廠里的一些弊端之后,認為它們會嚴重影響工廠的發展壯大,會給老板帶來巨大損失,于是提筆給老板寫了意見書,很快便得到老板認可提拔當了車間主任,所以我一方面為了報答企業對我的厚愛,另一方面為了繼續成長,我盡心盡力地把生產管理得井井有條,嚴絲合縫。漏洞堵住后,工廠的效益有了明顯的提高,就這么一路走到今天成為了生產廠長,我非常感謝多倫斯給了我一個廣大的平臺讓我個人得到了很好的發展。

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                          陳廠長與他的團隊

                          您在多倫斯這么多年,如何做到管理工廠井井有條?或者說你在用人上有什么心得體會?

                          人,是一切事物中**寶貴的,也是生產管理中**大的難點,說它難吧,但只要能做到產品在制造過程中,每個崗位上的人都懂得應該做什么、如何去做,那么,產品質量就有了**基本的保證。

                          具體來說,**,操作人員應熟悉本崗位的工作,在進行操作前熟悉并準確理解有關文件,檢查作業條件,確認符合條件后,按已制定的規程、程序進行操作。

                          其次,我們企業應加強員工的技術培訓,全面推動質量教育,培養和提高員工的質量意識和質量管理技能,通過各種形式的教育和培訓造就出職工看不慣質量不高、效率低下的工作;營造出員工們為自我改進而感到滿足和自我實現的一種氛圍,使生產過程的質量監控不僅僅是質量人員成為一種自覺。培養質量人才,提高隊伍素質,不僅使員工具有質量意識而且掌握控制質量的技術。

                          **后,還應重視人的積極性。生產過程的質量控制要求人人都應是監控人員,這就對員工的素質和積極性提出了很高的要求。因此,創造良好的氛圍,實施“凝聚力”工程,真正做到“尊重人、理解人、關心人”,調動人的積極性、創造性,開發人力資源。尤其是企業領導應努力堅持以人為本,培養員工“人人是人才”的思想,為每個人創造、展示自我提供機會,這樣一來,每個人都能發揮出**大的工作能力,為企業創造價值,為自己創造財富。

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                          多倫斯總經理陳德江(左)與陳明勇(右)

                          在競爭激烈的大環境下,如果保障多倫斯的產品在市場競爭有一席之地?(保質、保量、生產周期)

                          **,從基材上要保證板材環保,我們在行業內率先開啟健康無醛中國行,使用完全不釋放甲醛的禾香板板材,受到廣大消費者的熱烈追捧,環保健康。

                          第二,五金上,我們使用的是國內**大的五金供應商東泰DTC和世界**大的五金供應商海蒂詩,這都保證了我們在板材和五金上能達到很高的優勢。

                          第三、在產品設計方面,我們與國內裝修設計領導品牌酷家樂達成戰略合作,獨特的ExaCloud渲染技術,快至10秒渲染出高清效果圖,提高效率數十倍。數萬套樣板間,海量真實3D模型,沙發、桌椅、門窗、燈具等,可以讓消費者直接體驗到多倫斯產品的實際效果,更便攜地選擇適合自己的產品,為消費者提供更多有用的、有價值的服務。

                          第四、在生產環節,我們引進德國進口豪邁生產線,實現了全自動數字化智能生產。同時,為了滿足定制類產品的效率,我們在定制類產品是采用了模塊標準化,讓客戶在模塊標準化的基礎上進行局部定制,既能保障客戶的個性化需求,也能提高工廠的生產效率,快至15天就能出貨。這些都是我們能在激烈的市場競爭中脫穎而出的有力保障。

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                          多倫斯生產車間

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                          我長期在生產一線,關于生產車間的故事實在是太多了,在每年的年終總結上我也已經講過很多次了,這次我就借這個機會來講一講我們多倫斯別的部門同事的故事吧,大概是2014年年底的時候,有一天我們有被一個安裝師傅接到客戶預約,去一個很遠的地方安裝衣柜。單程就有四十公里,天氣特別寒冷,到客戶家之后從早上裝到中午,業主留那位師傅吃飯,說實在話人都是肉長的,當時是又冷又餓,吃一頓飯其實也沒什么,但我們的安裝師傅依然嚴格按照公司規定,不能在業主家吃飯。于是便拒絕了業主的好意,臨走時業主說的兩句話讓我們都很感動:“在我家做事到中午,卻讓你空著肚子回去,這樣我會很不舒服,路還那么遠。”后來,這位客戶陸續給我們介紹了很多訂單,我想,這就是我們多倫斯人的一種品質-吃苦耐勞、以身作則。

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                          多倫斯生產基地

                          對多倫斯崛起之路,未來你有什么期待。

                          我們將在未來更加重視智能制造在生產設計中的應用,以便達到產品智能化的目的,即加強軟件在無人化生產上的關鍵作用,實現智能設備之間的協同作業,從而實現了工人對智能設備的協同管理。同時,除了木工機械行業對產業升級起到的關鍵作用以外,多倫斯也會順勢轉變思維,將軟件升級擺在企業發展的戰略位置,不斷提高我們的市場競爭力。我相信:有理想,只要去實踐,離成功就不遠了!

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                          多倫斯團隊照

                          (本文圖文來源:多倫斯官網)

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